自治体・観光・補助金プロモーションに効く
Google「ABCD」応用設計(実務完全版)
自治体・観光・補助金の広報が失敗する最大の理由は一つ。
民間広告と同じノリで作っていること
この領域で求められるのは
・派手さ
・バズ
・感動の押し売り
ではありません。
必要なのは、説明責任・納得感・信頼性です。
ここで威力を発揮するのが、Googleが提唱する ABCDフレームです。
前提整理:自治体・観光・補助金の「意思決定構造」
まず、民間BtoCと決定的に違う点を整理します。
- 視聴者は「すぐ動かない」
- 行動には正当性が必要
- 判断軸は「損得」より「妥当性」
- 感情より理解と合意
- 誰かに説明できないと行動しない
つまり、
行動の前に「納得」が必要な世界
この前提でABCDを再定義します。
A|Attention(引き付ける)
正解は「煽らず、誤解させない」
自治体・観光系で最悪なのは、期待を過剰に煽るAttentionです。
有効なAttentionの型
- 「〇〇市では、こんな課題があります」
- 「今年度から制度が変わりました」
- 「観光客が増えない理由、ご存じですか?」
ポイントは、
- 驚かせない
- 事実ベース
- 当事者視点
👉 Attention = 問題の所在を明確にする
B|Brand(ブランド)
ブランド=制度の“信頼性”
ここで言うBrandは、商品名やロゴではありません。
Brand = 制度・自治体・運営主体への信頼
有効なBrand設計
- 冒頭で自治体名・部署名を明示
- 「公式」であることを明確に
- 実在する担当者・現場の声
- 制度の背景・目的を短く説明
Googleの調査でも、ブランド要素をストーリーに組み込むことで理解度が向上すると示されています。
👉 誰がやっているか分からない施策は、信用されない
C|Connect(つながる)
感動ではなく「納得」に接続する
観光PRや補助金動画でよくある誤解。
「感動させれば人は動く」
半分正解、半分不正解です。
この領域で重要なのは、
- なぜ今やるのか
- なぜ自分に関係があるのか
- 使わないとどうなるのか
有効なConnectの作り方
- 地域の現実データ(人口・産業・観光動向)
- 実際の利用者の声(派手でなくていい)
- 導入前後の変化
- 小さな成功例・途中経過
👉 Connect = 共感ではなく、腹落ち
D|Direct(誘導する)
ゴールは「理解 → 次の行動」
自治体・補助金系で「今すぐ申し込もう」はほぼNGです。
正しいDirectの設計
- 公式サイトを見る
- 制度概要を確認する
- 説明会・相談会に参加
- 担当窓口に問い合わせる
- PDF資料をダウンロード
Googleの調査では、音声+映像で次の行動を明確に示すことが効果的とされています。
👉 Direct = 行政的に正しい導線
自治体・観光・補助金向けABCD整理表
| 要素 | 民間広告 | 自治体・行政 |
|---|---|---|
| A | 驚かせる | 課題を明確化 |
| B | 商品ブランド | 制度・公式性 |
| C | 感動 | 納得・理解 |
| D | 即購入 | 次の正規行動 |
よくある失敗パターン(現場で多発)
- 観光PRが「イメージ動画」で終わる
- 補助金動画なのに条件が分からない
- 担当部署・責任主体が不明
- CTAが「詳しくはWebで」だけ
これらはすべて、ABCDを“民間広告基準”で誤用している例です。
結論:行政プロモーションは「説明設計」で決まる
自治体・観光・補助金プロモーションにおけるABCDとは、
説明責任を果たしながら、行動を促す設計フレーム
です。
- 派手さはいらない
- バズも不要
- 必要なのは「正しく伝わること」
ABCDを正しく使えば、
- クレームが減る
- 問い合わせの質が上がる
- ミスマッチが減る
- 施策の評価がしやすくなる

